Begini Format Bisnis Plan Yang Baik dan Benar

doel.web.id – Agar bisnis anda tetap “on the track” atau tetap pada tujuan awal anda, maka sebagai pebisnis penting agar anda mengetahui format bisnis plan yang baik dan benar agar anda bisa membuat dan menyusun rencana bisnis anda dengan tepat.

Lalu apa itu bisnis plan? Business plan atau rencana bisnis adalah dokumen tercetak yang dibuat oleh seorang pengusaha dengan menggambarkan atau mempertimbangkan faktor atau aspek internal dan eksternal ketika hendak memulai atau menjalankan sebuah bisnis. Secara umum, apa yang harus tercantum di dalam rencana bisnis adalah tujuan utama menjalankan bisnis dan strategi yang akan diterapkan.

Dalam bisnis plan nantinya semuanya ditulis dengan terperinci dan juga realistis. Dokumen ini akan menjadi pegangan dan pedoman anda ketika sedang menjalankan bisnis tersebut. Selain itu, business plan juga harus jelas dan mudah dimengerti oleh orang lain, seperti karyawan, mitra bisnis, hingga pihak lain yang kemungkinan akan terlibat seperti pihak bank atau investor.

Baca juga Cara Membuat Bisnis Plan Yang Baik dan Benar

Manfaat Bisnis Plan

Apa pentingnya bisnis plan dalam dunia bisnis? bisnis plan sesuai namanya merupakan rencana bisnis yang memiliki peran penting dalam perencanaan pengembangan bisnis hingga mencapai tujuan yang anda inginkan, sehingga bisnis anda pun memiliki dasar patokan yang jelas dan tidak malah “nyasar” tanpa arah. Selain itu, dengan bisnis plan, anda juga bisa memetakan usaha anda dan mengetahui langkah-langkah apa saja yang perlu anda lakukan seusia dengan budget dan modal yang anda miliki.

Format Bisnis Plan

Dalam membuat dan menyusun bisnis plan untuk bisnis anda, maka terdapat beberapa poin penting yang harus anda tambahkan dalam bisnis plan anda. Berikut format bisnis plan yang bisa anda smak sebagai berikut.

Ringkasan Eksekutif

Ringkasan eksekutif adalah penjelasan seperti nama perusahaan dan deskripsi makro bisnis yang ingin anda jalankan. Contohnya, apabila bisnis yang anda jalankan akan bergerak di bidang apa serta visi dan misi apa yang ingin anda capai.

Pengantar

Di dalam pengantar, anda perlu menjelaskan latar belakang perusahaan, termasuk orang-orang yang akan terlibat, struktur perusahaan, pemegang saham, dan lain sebagainya. Selain itu, anda juga harus menambahkan penjelasan visi, misi, tujuan jangka pendek, dan tujuan jangka panjang dari bisnis tersebut. Pastikan semua yang ingin anda capai tercantum di bisnis plan anda.

Analisis Produk

Seperti yang kita ketahui bersama dimana produk dari suatu usaha secara umum dapat terbagi menjadi dua, yaitu barang dan jasa. Apabila anda ingin menjual suatu barang, maka anda perlu menganalisis seperti apakah barang tersebut dapat memenuhi kebutuhan dari banyak orang. Selain itu, anda juga dapat menentukan cara memproduksinya, apakah akan membuat barang baru atau melakukan upgrade pada barang yang sudah ada tanpa mengubah bentuknya.

Sedangkan bagi anda ingin menjual jasa, maka anda perlu membuat sistem tentang bagaimana jasa tersebut akan berjalan, mulai dari cara pemesanan jasa hingga cara kerja jasa yang akan diberikan kepada pelanggan. Kuncinya adalah anda harus dapat menciptakan sistem produksi dan penyediaan jasa yang menarik, kompetitif, dan relevan bagi pelanggan sehingga mereka dapat menikmatinya.

Analisis Pemasaran

Anda perlu menjelaskan analisis pasar yang dibidik beserta target pasarnya. Selain itu, anda juga menjelaskan mengenai kompetitor di bidang yang sama dari bisnis tersebut. Selanjutnya, anda perlu menjelaskan tentang bagaimana tujuan dan strategi pemasaran yang akan dilakukan oleh perusahaan anda.

Analisis SDM

Setiap perusahaan membutuhkan pekerja untuk dapat beroperasi dimana pada umumnya pada sebuah perusahaan terdapat banyak divisi berbeda yang dibutuhkan dan setiap divisi membutuhkan orang yang berbeda pula. Pastikan anda bisa menjelaskan kemampuan dari pekerja perusahaan anda untuk dapat mengetahui bagaimana sistem operasi perusahaan anda.

Analisis Keuangan

Menjalankan bisnis membutuhkan modal, baik itu uang, infrastruktur, dan lain sebagainya. Anda perlu melakukan analisis keuangan untuk dapat mengukur kebutuhan modal, memprediksi pendapatan, laba atas investasi, dan juga menghitung leverage dalam menjalankan bisnis.

Analisis Peluang Bisnis

Seperti yang kita ketahui bahwa setiap bisnis memiliki risiko dan masalahnya masing-masing. Maka anda bisa memaparkan peluang bisnis dalam menghadapi masalah apa yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana cara menyelesaikannya atau bahkan menghindarinya.

Rencana Eksekusi

Anda perlu menjelaskan bagaimana cara anda menjalankan atau mengeksekusi rencana yang telah dibuat. Anda bisa menjelaskan dari awal pembuatan, produksi, pemasaran, hingga cara mendapatkan keuntungan secara singkat, padat dan jelas serta dengan bahasa formal.

Lampiran

Dan format bisnis plan yang terakhir adalah dimana anda harus menambahkan dokumen seperti legalitas perusahaan, sertifikat, serta dokumen pendukung lainnya yang dapat semakin menjamin kualitas rencana bisnis anda.

Demikian informasi mengenai format bisnis plan beserta pengertian, beserta manfaatnya. Semoga berguna dan bermanfaat.